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精益改善项目案例_精益改善
来源:互联网     时间:2023-05-27 15:56:13


(资料图)

1、企业做到精益改善而且持续改善,需要从三个方面进行推进:流程。

2、从客户需求出发,对公司的流程进行价值流分析,哪些是增值的,哪些不是增值的,寻找改善的机会。

3、根据公司新的商业模式,对流程进行改善或重组。

4、2、人员和组织。

5、人才及组织是否合适对公司的重要性日益突出。

6、公司要对人员和组织进行需求分析,要根据公司的发展制定相应的人才和组织的发展战略。

7、3、是管理系统。

8、要建立有效的公司信息流体系和关键衡量指标体系,并且要根据公司发展的不同阶段对它们不断的更新完善。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

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